9week KPT

KTP

KEEP

1. 팀 커뮤니케이션이 다음 팀 혹은 다른 프로젝트까지 원활하게 이어졌으면 좋겠음
2. 앞으로도 팀 보드와 이슈를 이용하여 각 역할 할당 및 관리가 철저하게 이루어졌으면 좋겠음
3. 브랜치명 및 PR룰, 커밋 룰 등을 세분화해서 사용하는 것이 유지되었으면 좋겠음
4. 끈기 있게 포기하지 않고 물고 늘어졌던 자세를 잊지 않았으면 좋겠음

PROBLEM

1. 데드 라인을 좀 더 명확하게 설정하고 실패했으면 바로 다른 사람에게 넘기거나 코드 리뷰 등으로 대처할 수 있었으면 좋겠음.
2. PR룰 제목 통일성 등 좀 더 세분화해볼 것
3. 회의록을 조금 더 세세하게 적고 특정 시간 회의록 뿐만 아니라 논의 점을 문서화 시켜서
4. 시간 비용을 줄일 것
5. 테스트 케이스를 확실히 설정해서 빌드를 한 다음에 확실하게 머지를 할 것
6. 각자의 코드 리뷰하여 구현한 것을 다른 사람하고 확실하게 공유 해 볼 것

TRY

1. 중간 점검을 설정하여 역할의 재분배가 일어날 수 있도록 할 것
2. 팀 노션 작성 시 회의를 조금 더 세분화 해볼 것
3. 꾸준한 문서 기록을 남기는 습관을 들일 것
4. 본인이 구현한 기능에 대해서 완전히 이해를 하고 영향을 미칠 기능들에 대해 파악하여 리스트를 작성해 볼 것
5. 팀 프로젝트 시간이 빡빡하더라도 8시 이후 저녁 회의 시간에 새로운 기술 등의 리뷰 혹은 구현한 기술에 관한 문서 자료등의 적극적인 공유
6. 프로젝트 주간에 데일리 스크럼 제대로 작성할 것

이번에 정말 다양하게 구현하시고 했었는데 개인적인 사정으로 팀과제에 참여도가 너무 미미하여 아쉽다.